HOLDING E PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO

Organização patrimonial e sucessória construída para a realidade da sua família

Estruturação jurídica para empresários e famílias que desejam organizar imóveis, participações e investimentos, definir regras de governança e preparar a continuidade do patrimônio.

Atendimento pelo WhatsApp. A estratégia jurídica será definida após a análise do contexto e dos documentos.

Esta atuação pode fazer sentido para

  • Famílias com imóveis, participações societárias ou investimentos relevantes.
  • Empresários que precisam alinhar patrimônio pessoal e estrutura societária.
  • Famílias que desejam prevenir conflitos e organizar a sucessão.
  • Sócios preocupados com governança, continuidade e responsabilidades.
QUANDO BUSCAR ORIENTAÇÃO

Patrimônio sem organização pode ampliar custos, conflitos e insegurança

Uma holding pode ser útil em determinadas situações, mas não é uma solução automática. A estrutura precisa ter finalidade legítima, viabilidade e regras compatíveis com a família.

Bens e participações dispersos

Imóveis e empresas registrados de formas diferentes dificultam a administração, a visão consolidada e a tomada de decisões.

Sucessão sem regras definidas

A ausência de planejamento pode transferir decisões difíceis para um momento de fragilidade e aumentar divergências entre herdeiros.

Governança familiar insuficiente

Sem critérios para gestão, distribuição, voto e continuidade, patrimônio e relações familiares podem ficar expostos a conflitos.

ATUAÇÃO

Planejamento patrimonial com análise jurídica, societária e sucessória

A estrutura indicada depende da composição do patrimônio, dos objetivos familiares, dos riscos existentes e dos efeitos jurídicos e tributários.

Diagnóstico de viabilidade

Análise do patrimônio, das pessoas envolvidas, dos objetivos e dos riscos antes da definição da estrutura.

Constituição de holding

Estruturação societária e elaboração dos instrumentos necessários quando a holding se mostrar adequada ao caso.

Organização de bens

Avaliação da melhor forma de organizar imóveis, participações societárias, investimentos e receitas.

Planejamento sucessório

Construção de regras para continuidade, administração e transmissão patrimonial, respeitando limites legais e familiares.

Governança e acordos

Definição de critérios de gestão, voto, distribuição, entrada, saída e solução de divergências entre participantes.

Alinhamento jurídico e tributário

Avaliação conjunta dos efeitos societários, sucessórios e fiscais envolvidos na estrutura pretendida.

A holding é adequada para o seu patrimônio?

A resposta depende dos bens, das empresas, das relações familiares e dos objetivos. O primeiro passo é avaliar o contexto antes de constituir qualquer estrutura.

COMO ATUAMOS

Planejamento começa pela família, não por uma estrutura pronta

O trabalho considera patrimônio, relações familiares, empresas, responsabilidades e expectativas de continuidade para construir alternativas juridicamente coerentes.

01

Entendimento do contexto

A conversa inicial identifica objetivos, urgências, histórico e os pontos que exigem atenção.

02

Análise de documentos

A equipe examina informações e documentos relevantes antes de indicar alternativas.

03

Definição da estratégia

As possibilidades jurídicas são apresentadas com riscos, etapas e prioridades.

04

Acompanhamento próximo

A execução é acompanhada de forma integrada ao momento do cliente e às decisões necessárias.

BARRETO & MATARAZZO

Estratégia jurídica conectada à realidade de cada cliente

Fundada em 2002, a Barreto & Matarazzo atua de forma consultiva, preventiva e contenciosa. O escritório combina análise jurídica, visão empresarial e acompanhamento próximo para apoiar decisões relevantes.

O trabalho é orientado por planejamento, atendimento e atuação contenciosa coerente com o momento do cliente.

Luiz Mário Barreto

OAB/SP 269.997
Advocacia, consultoria e assessoria de empresas, com formação complementar em gestão empresarial.

Mariana Figueira Matarazzo

OAB/SP 207.869
Formação complementar em Direito Tributário, Direito de Família e Sucessório, Direito do Trabalho e Processo do Trabalho.

DÚVIDAS FREQUENTES

Dúvidas sobre holding e sucessão

A holding pode integrar um planejamento mais amplo. Estas respostas mostram por que a análise individual é indispensável.

Toda família com imóveis precisa de uma holding?

Não. A utilidade depende do volume e do tipo de bens, custos, objetivos, dinâmica familiar e alternativas disponíveis.

A holding sempre reduz impostos?

Não. Os efeitos tributários variam conforme bens, operações, receitas, transferência e legislação aplicável. A economia não deve ser presumida.

A estrutura protege contra qualquer dívida?

Não. Planejamento patrimonial deve ser preventivo, legítimo e respeitar credores, obrigações e limites legais. Não pode ser usado para fraude.

É possível incluir imóveis e participações em empresas?

Em muitos casos, sim, mas a conveniência e os efeitos de cada integralização precisam ser avaliados antes da transferência.

Qual é o primeiro passo?

Mapear bens, empresas, pessoas envolvidas, regime familiar, objetivos sucessórios, riscos e documentos disponíveis.

PRÓXIMO PASSO

Organize hoje as decisões que não devem ficar para um momento de crise

Envie uma mensagem e informe, de forma resumida, quais bens ou empresas fazem parte do patrimônio que deseja organizar.

Barreto & Matarazzo Sociedade de Advogados – OAB/SP 28.795
Rua Amazonas, 439, conjunto 161 – São Caetano do Sul – SP

Conteúdo informativo. A contratação e a definição da estratégia dependem da análise individual do caso.