Consultoria Empresarial


A formação de nossa equipe multidisciplinar, reunindo diversas competências na área de gestão empresarial, nos permite atuar não só no campo contencioso, mas acima de tudo na visão estratégica, financeira, gerencial e administrativa das empresas, proporcionando soluções abrangentes e eficazes na recuperação e revitalização. A ideia é ampliar o foco, não atuar só no problema, mas identificar e atuar sobre a causa que o gerou.

Nossa experiência como advogados de empresas nos diversos segmentos de atuação, tais como direito comercial, bancário, trabalhista, tributário e cível, nos capacita e olhar as soluções, sem descuidar dos aspectos contenciosos mas sempre visando fortalecimento das competências positivas da empresa. Em resumo atuamos não só no problema, mas também nas suas causas. Através desses processos amplos de gestão, planejamento e execução, geramos valor real em resultados, crescimento empresarial e patrimonial e gerando riqueza, emprego e renda aos envolvidos.

Revitalização de Empresas

Baseado num modelo de gestão especialmente criado para o perfil das empresas brasileiras, é um trabalho de consultoria visando reforçar o DNA das suas competências básicas. Fortalecer a Agressividade Comercial, melhor a Eficácia Operacional e potencializar a Austeridade Financeira.

Identificar as competências básicas que foram determinantes para o sucesso da empresa em sua trajetória, diagnosticar as causas das suas deficientes presentes e retomar o ponto vital de ação inteligente capaz de resgatar seu potencial vencedor.

A revitalização atua em todos os níveis e todos os pilares da organização, comercial, operacional e administrativo financeiro resgatando sua saúde econômico, sua vitalidade criativa e sua capacidade de recuperação.

Planejamento Estratégico Empresarial

Planejamento orientado por vetores que sinalizam e impulsionam as decisões no sentido objetivo e real de atingimento dos resultados planejados. Baseado nas competências empresariais, possibilidades mercadológicas e competências gerenciais internas.

Não é um mero documento com síntese de projetos é um processo vivo, dinâmica, holístico e impulsionador da organização na direção das metas e resultados buscados. É um processo que integra dinamicamente os gestores, alinha com a alta gestão e mobiliza as forças coletivas.

Foco total em metas e resultados.

Controladoria Estratégica

Ferramenta indispensável à gestão moderna baseada em resultados, capaz de medir, identificar, monitorar e direcionar esforços de eficácia gerencial na organização.

O Controle Estratégico é mais do que informações, do que ferramenta de controle orçamentário, é antes de tudo instrumento crítico de análise e inteligência em gestão que proporciona visão ergonômica e relevante sobre tudo o que se faz na gestão da empresa.

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