Você sabe como enfrentar a crise?
Nós sabemos!
A Barreto & Matarazzo diante da crise instalada no país oriunda do COVID 19, trabalhou incansavelmente para minimizar os impactos financeiros e econômicos de seus clientes.
Tais medidas foram tomadas com a metodologia correta, para que as perdas fossem menores do que os resultados positivos. É preciso saber medir e tomar a decisão mais eficaz sobre o que devemos reduzir ou cortar, para efetivamente melhorarmos os resultados das empresas.
Existem custos e investimentos estratégicos e não estratégicos, que agregam valor direto à operação ou que não agregam valor e é preciso ter precisão cirúrgica nessa hora, para tomar a melhor decisão.
Por isso, preparamos para nossos clientes, um conjunto de 5 passos fundamentais para a gestão em tempos de crise:
- Comitê de Gestão de Crise: Na hora da crise é preciso pensar de forma multidisciplinar, os aspectos econômicos, estratégicos, financeiros e jurídicos precisam estar perfeitamente alinhados para se escolher as melhores soluções. Por isso criamos um Comitê multidisciplicar com a Consultoria Jurídica e a alta gestão da empresa, analisando os impactos e efeitos da crise no negócio.
- Revisão do Planejamento Estratégico: A partir daí, é preciso redefinir e redimensionar as metas do ano, os resultados previstos, os investimentos etc. frente a uma brutal mudança de cenário. Revisando o Planejamento adequamos a empresa a nova realidade.
- Redefinição de Prioridades: A crise redefine as prioridades do negócio, exige realocamento de recursos, concentração de esforços, praticidade, rapidez e objetividade. O impacto da crise sobre os negócios, depende muito mais de como respondemos a ela, do que da sua dimensão.
- Redefinição de Metas: A partir da análise dos impactos da crise, é preciso reformular as prioridades, reorganizar os recursos e atuar com agilidade. Essa é a receita fundamental para sair mais forte de uma crise.
- Crise & Oportunidade: Esse antigo adágio continua atual, muitos respondem mal a crise e isso gera espaço de crescimento e oportunidade para quem responde rápido de forma estruturada e inteligente.
Tudo isso, fazemos dentro de uma metodologia de Consultoria Jurídica de Ação, ou seja, implementamos a estratégia JUNTO COM O CLIENTE.
É um trabalho de consultoria jurídica multidisciplinar intensiva, presencial e principalmente com ações e atitudes que interferem diretamente nos resultados de forma prática.
